La SCPI Mistral Sélection, gérée par Swiss Life Asset Managers France, présente le bilan 2025 et dévoile ses perspectives 2026 dans un marché immobilier encore en ajustement mais en voie de normalisation. L’année 2025 a été consacrée à la construction d’un portefeuille diversifié, reposant sur une gestion active, sélective et opportuniste des investissements.
2025 : une année de déploiement et de structuration deportefeuille pour la SCPI Mistral Sélection
Portée par la dynamique engagée dès 2024, Mistral Sélection a accéléré son développement en 2025, soutenu par de nouvelles opérations venant renforcer la diversification géographique et sectorielle du portefeuille.
L’année a notamment été marquée par l’acquisition d’actifs commerciaux au Portugal et en Italie, ainsi que d’un site industriel en France¹. Des opérations en phase avec la stratégie du fonds, qui privilégie une approcheopportuniste, cohérente et solidement ancrée dans les territoires.
À fin décembre 2025, la SCPI atteint 46 millions d’euros de capitalisation, soit une progression de +153% par rapport à 2024 (de la création du fonds en avril à fin décembre), et rassemble plus de 3 600 associés. Le portefeuille bénéficie par ailleurs d’un taux d’occupation financier² élevé, reflet du travail mené tout au long de l’année sur la gestion locative et l’asset management.
8,07%³ : un taux de distribution en cohérence avec la trajectoire de gestion
Dans ce contexte, la SCPI Mistral Sélection affiche un taux de distribution 2025 brut de 8,07%, identique à la performance globale annuelle (PGA) du fonds et supérieur à l’objectif de 7,5% minimum initialement fixé pour l’année.
Cette distribution s’inscrit dans la continuité des choix d’investissement et de gestion opérés depuis le lancement du fonds. Toutefois, elle ne constitue en aucun cas une garantie : les objectifs fixés sont susceptibles d’évoluer et les performances passées ne préjugent pas des performances à venir.
Pour 2026, la société de gestion vise un objectif de taux de distribution (non garanti) de 7,5%, dans la continuité de l’objectif fixé en 2025. Cette orientation s’inscrit dans une approche de gestion prudente et maîtrisée, cohérente avec l’évolution attendue des marchés immobiliers et le contexte économique.
2026 : une stratégie guidée par la sélectivité et la diversification des investissements
À l’horizon 2026, le marché immobilier européen devrait poursuivre sa phase de normalisation progressive, portée par une stabilisation attendue des taux directeurs et une différenciation croissante entreactifs prime et secondaires⁴.
Dans ce contexte, Mistral Sélection entend poursuivre la diversification géographique de son portefeuille tout en maintenant un haut niveau de sélectivité et une approche opportuniste adaptée aux conditions de marché.
Le pipeline d’investissements se concentre notamment sur :
- L’Italie, le Portugal et l’Espagne, trois marchés européens offrant un cadre économique stable et un potentiel touristique et commercial favorable en ligne avec les critères de sélection de la SCPI.
- L’hôtellerie, un segment porté par une conviction forte, offrant des rendements cohérents avec les objectifs de la SCPI et bénéficiant d’un fort dynamisme notamment dans les pays d’Europe du Sud.
- Les commerces de centre-ville, situés dans des emplacements premium, à forte fréquentation locale ou touristique, afin de renforcer la qualité et la stabilité du patrimoine, en cohérence avec l’évolution des usages et des attentes des consommateurs.
Chaque investissement fait l’objet d’une analyse approfondie intégrant des critères économiques, locatifs et techniques, dans un objectif de maîtrise des risques du portefeuille et de préserver son équilibre dans la durée.
L’année 2026 s’inscrira donc dans la continuité des orientations engagées depuis la création de Mistral Sélection : poursuivre la diversification de la SCPI tout en maintenant une sélectivité à l’acquisition renforcée. Cette démarche vise à constituer un portefeuille cohérent et résilient, attentif à la solidité des revenus locatifs et à la qualité des fondamentaux, dans une logique de création de valeur à long terme au service des associés.
1. Les investissements passés ne préjugent pas des investissements futurs.
2. La qualité des locataires actuels ne présage pas de la qualité des locataires futurs.
3. Sous réserve de validation en Assemblée Générale.
4. Sources : 2025 Q3 Europe CRE 360 BNPPRE Global Research, Savills (Q3 2025).
Capitalisation : elle est calculée en multipliant le nombre de parts par le dernier prix de souscription. La capitalisation d’une SCPI représente la taille de laSCPI ou sa valeur de marché.
Performance annuelle globale (PGA) : correspond au dividende brut de l’année N + (prix de souscription au 1er janvier de l’année N+1 - prix de souscription au 1er janvier de l’année N)/prix de souscription au 1er janvier de l’année N. Le taux de distribution est inclus dans la PGA.
Taux de distribution (TD) : division du dividende brut, avant prélèvement libératoire et autre fiscalité payée par le fonds pour le compte de l’associé, versé au titre de l’année N (y compris les acomptes exceptionnels et quote-part de plus-values distribuées) par le prix de souscription au 1er janvier de l’année N pour les SCPI à capital variable (Norme ASPIM).
Taux d’Occupation Financier (TOF) : rapport entre le montant total des loyers et indemnités d’occupation facturés (y compris les indemnités compensatrices de loyers) ainsi que des valeurs locatives de marché des autres locaux non disponibles à la location et le montant total des loyers facturables dans l’hypothèse où l’intégralité du patrimoine de la SCPI serait louée (Norme ASPIM).
Plus d'infos
Vous souhaitez en savoir plus sur Mistral Sélection, la SCPI agile qui donne un nouveau souffle à votre épargne ?